我院胸痛中心建设不断取得进步
经过我院全体人员一年多的不懈努力，我院胸痛中心于2017年12月15日正式通过中华医学会心血管病学分会、中国心血管健康联盟、中国胸痛中心认证工作委员会的评审，成为“国家级胸痛中心”。
我院自2016年2月开始着手胸痛中心建设工作，期间与区域内多家基层医疗机构及120急救指挥中心签署了胸痛中心联盟协议，不断加大力度推进胸痛中心建设。联合全区域包括梧州市120急救指挥中心在内的11家医疗机构建立区域协同快速救治网络，整合院内资源开通胸痛患者绿色通道，优化胸痛病患救治流程，同时结合扁鹊系统、微信等通讯工具实时同步患者心电图等诊疗参考数据。
在质控方面，完成每半年召集网络医院召开联合例会，对存在问题进行分析总结，使处理胸痛患者流程不断改进。自成立胸痛中心以来，我院已经救治了400多例急性胸痛患者，成功挽救了患者生命。同时我院胸痛中心质量指标较成立前有了十分大的改进，特别是进门-球囊（D-to-B）扩张时间的月平均时间小于90分钟，最小时间23分钟，有效提高梧州区域胸痛患者生存率和愈后生活水平，为到院就诊的急危重症胸痛患者提供最优最快的救治。
（优化急救流程，开通急救通道）
下一步，我院将继续加强与基层医院紧密协作，以医联体及对口支援为契机，定期派驻专家，对多家基层医院医务人员进行高危胸痛尤其是急性冠脉综合症的症状、体征及其早期识别、治疗等方面的知识的培训。不断优化胸痛患者的转运救治流程，缩短救治时间，改善患者预后。同时协助对口支援医院及协议联盟单位建设基层版胸痛中心，分享成功经验，为国家胸痛中心网络建设贡献一份力量。
（医务部 覃冬玲）
我院自2016年2月开始着手胸痛中心建设工作，期间与区域内多家基层医疗机构及120急救指挥中心签署了胸痛中心联盟协议，不断加大力度推进胸痛中心建设。联合全区域包括梧州市120急救指挥中心在内的11家医疗机构建立区域协同快速救治网络，整合院内资源开通胸痛患者绿色通道，优化胸痛病患救治流程，同时结合扁鹊系统、微信等通讯工具实时同步患者心电图等诊疗参考数据。
（完成对本院全体人员和基层医院相关人员及社区人群的培训）
在质控方面，完成每半年召集网络医院召开联合例会，对存在问题进行分析总结，使处理胸痛患者流程不断改进。自成立胸痛中心以来，我院已经救治了400多例急性胸痛患者，成功挽救了患者生命。同时我院胸痛中心质量指标较成立前有了十分大的改进，特别是进门-球囊（D-to-B）扩张时间的月平均时间小于90分钟，最小时间23分钟，有效提高梧州区域胸痛患者生存率和愈后生活水平，为到院就诊的急危重症胸痛患者提供最优最快的救治。
（优化急救流程，开通急救通道）下一步，我院将继续加强与基层医院紧密协作，以医联体及对口支援为契机，定期派驻专家，对多家基层医院医务人员进行高危胸痛尤其是急性冠脉综合症的症状、体征及其早期识别、治疗等方面的知识的培训。不断优化胸痛患者的转运救治流程，缩短救治时间，改善患者预后。同时协助对口支援医院及协议联盟单位建设基层版胸痛中心，分享成功经验，为国家胸痛中心网络建设贡献一份力量。
（医务部 覃冬玲）
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